Ich habe meinen Kollegen im Meeting korrigiert: War das zu viel?
Dilemma der Redaktion28. Oktober 2026· Stimm als Erste oder Erster ab
Von der Redaktion ausgedachte Geschichte, um die Diskussion anzustoßen, kein echter Erfahrungsbericht.
Meine Version
Wochenlang habe ich für das ganze Team eine Tabelle gebaut, mit der wir die Bestellungen verfolgen. Drei Abende, überall Formeln, Zellen, die rot werden, wenn ein Kunde im Verzug ist. Ich war ziemlich stolz darauf. Im Meeting teilt mein Kollege seinen Bildschirm und stellt „sein kleines Tool“ vor. Er sagt sogar: „Die Idee kam mir, weil wir so viel Zeit verloren haben.“ Mein Chef ist begeistert. Ich lächle und hebe dann die Hand: „Kleine Ergänzung: Gebaut habe ich das, aber schön, dass es hilft.“ Ruhiger Ton, keine Abrechnung. Kurze peinliche Stille, dann ging das Meeting weiter. Seitdem grüßt mich mein Kollege nicht mehr.
Die Version der anderen Seite
Laut ihm habe ich ihn wegen einer Kleinigkeit vor dem Chef bloßgestellt. Er behauptet, er hätte mich am Ende seiner Präsentation erwähnt, ich hätte ihm nur keine Zeit gelassen. Außerdem war er es, der das Problem mit den Verspätungen schon vor Monaten angesprochen hat, also stammt die Idee doch ein bisschen von ihm. Ich hätte ihn nach dem Meeting unter vier Augen ansprechen sollen, statt ihn vor allen zu korrigieren.
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